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Meghan Morgan Juinio, ex codirectora de Santa Monica Studio y responsable de desarrollo de producto en God of War, considera que las grandes compañías del sector deberían diversificar sus apuestas y financiar más títulos double-A, single-A e indie si quieren romper con el actual ciclo de despidos, cancelaciones y cierres de estudios.
Durante una entrevista con Game Developer en Gamescom Asia, la veterana —que dejó el estudio propiedad de Sony en junio tras más de una década— explicó que los grandes editores no pueden seguir “poniendo todos sus huevos en la misma canasta” del triple A, cuyos costos y riesgos son cada vez más difíciles de sostener.
Una llamada a la estrategia a largo plazo
“Creo que hay una oportunidad para que todos nosotros, en cualquier nivel, tomemos una visión estratégica a largo plazo, quizá de cinco o diez años, para corregir el rumbo después de las decisiones impulsivas que surgieron durante la pandemia”, señaló Morgan Juinio.

La desarrolladora no propone abandonar las superproducciones, ya que reconoce que franquicias como Call of Duty o God of War siguen siendo altamente rentables y creativamente valiosas. Sin embargo, insiste en que los grandes estudios deberían apostar más por producciones de menor escala que mantengan la innovación viva en la industria.
“Los grandes jugadores deberían mirar hacia proyectos double-A o single-A, incluso indie. Hay que ir más allá de las reacciones instintivas de los años post-pandemia y pensar en quiénes queremos ser y qué tipo de juegos queremos ofrecer”, añadió.
El valor de la creatividad sobre los gráficos
Morgan Juinio mencionó casos recientes como Astro Bot y Split Fiction para ilustrar la creciente demanda de experiencias más contenidas y creativas, con ciclos de desarrollo más cortos y propuestas centradas en la diversión.
“Los jugadores están un poco desensibilizados ante los gráficos bonitos y la escala masiva”, afirmó. “Si un juego no es divertido, no importa qué tan impresionante se vea. La conexión con el jugador depende del diseño, no del tamaño del presupuesto.”
Optimismo en medio de la crisis
A pesar de los despidos masivos y la preocupación por la entrada de fondos de inversión polémicos en la industria, Morgan Juinio mantiene una postura optimista.
“Soy una persona de mentalidad positiva. Creo que la naturaleza de quienes hacemos videojuegos no permitirá que la industria se quede en la oscuridad. Tal vez no volvamos a los juegos de hace cinco años, pero lo que viene será algo nuevo. Confío en la creatividad y la innovación como nuestra fuerza más grande”, concluyó.
