Reino Unido enfrenta su peor crisis en desarrollo de videojuegos
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Highlights
Caída del 4,5% en el empleo: Entre mayo de 2024 y septiembre de 2025, la fuerza laboral del sector en el Reino Unido pasó de 28.516 a 27.347 trabajadores, según el informe “Making Games in the UK” de TIGA, la organización que representa a los desarrolladores británicos.
491 estudios eliminaron puestos: Durante el período analizado, 491 estudios suprimieron 3.655 empleos a tiempo completo. Mientras tanto, 513 empresas en crecimiento sumaron 2.751 nuevas posiciones, arrojando un saldo neto negativo de más de 900 puestos.
Freelance como contrapunto: El trabajo freelance mostró una tendencia opuesta, con más de 4.245 contratistas activos en el sector, señal de que la precarización y la externalización ganan terreno ante la contracción del empleo estable.
La industria de desarrollo de videojuegos en Reino Unido enfrenta su momento más crítico desde que se tienen registros, según el informe “Making Games in the UK” publicado por TIGA, la organización que representa a los desarrolladores británicos. Entre mayo de 2024 y septiembre de 2025, el sector experimentó una contracción del empleo que redujo la fuerza laboral total de 28.516 a 27.347 trabajadores, una caída del 4,5%.
El informe revela que durante el período analizado, 491 estudios eliminaron 3.655 puestos de trabajo a tiempo completo. En contraste, 513 empresas en crecimiento sumaron 2.751 nuevas posiciones, lo que arroja un saldo negativo de más de 900 empleos perdidos en términos netos. El trabajo freelance, sin embargo, mostró una tendencia opuesta, con más de 4.245 contratistas activos en el sector.
Cierre de estudios y caída en la creación de nuevas empresas
El número total de estudios de videojuegos en Reino Unido se sitúa actualmente en 2.110, por debajo del pico de 2.175 alcanzado en 2023. Durante el período analizado, 206 compañías cerraron o abandonaron la industria, lo que representa el 10,2% del total de estudios existentes al inicio del período.
La formación de nuevos estudios también alcanzó un mínimo de 15 años, con una caída superior al 30% por tercer año consecutivo. La cantidad de startups se redujo de 281 a 137 durante el período de estudio, una disminución que refleja las dificultades para emprender en el sector.
Los estudios con más de 15 empleados fueron los más afectados por los despidos, con casi 1.800 puestos eliminados. En paralelo, los estudios micro (de 1 a 4 empleados) crecieron un 3,2%, mientras que los pequeños estudios (de 5 a 15 empleados) aumentaron un 9,2%.
Impacto por plataforma y causas estructurales
El empleo en estudios enfocados en consolas cayó un 2,1%, una disminución menor que la registrada en el sector de juegos móviles (12,9%) y en el de PC (13,2%). TIGA atribuyó la contracción del empleo, los despidos y la desaceleración en la creación de nuevos estudios a factores como las débiles ventas globales, la escasez de financiamiento en etapas tempranas y la reestructuración posterior a la pandemia.
Richard Wilson, director ejecutivo de TIGA, señaló que “después de 14 años de crecimiento ininterrumpido, ahora estamos viendo un declive de escala y velocidad sin precedentes”. Wilson advirtió que, sin una intervención política decidida, el Reino Unido corre el riesgo de perder miles de puestos de trabajo altamente calificados y de ceder terreno frente a competidores internacionales con mejor respaldo.
Propuestas para reactivar el sector
TIGA presentó una serie de recomendaciones dirigidas al gobierno británico para revertir la tendencia. La principal propuesta consiste en aumentar el crédito fiscal para gastos en videojuegos (Video Games Expenditure Credit), estableciendo una tasa del 53% sobre el 80% de los costos para proyectos con presupuestos inferiores a 23,5 millones de libras.
Según las estimaciones de la organización, esta medida podría aumentar el valor agregado bruto del sector en 482 millones de libras y crear cerca de 7.000 puestos de trabajo, de los cuales 896 corresponderían a roles de desarrollo. TIGA también sugirió fortalecer el programa UK Games Talent and Finance CIC para facilitar la creación y el crecimiento de nuevos estudios.
Wilson concluyó que “mejorar el VGEC podría crear miles de puestos de trabajo en desarrollo, mejorar la solidez financiera de los estudios, permitir el desarrollo de nuevas propiedades intelectuales y devolver al sector al camino del crecimiento”.
