Exintegrantes de STARISBA denuncian favoritismo y malos tratos
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Los exintegrantes de la agencia VTuber STARISBA, Kishy Mishi, Amelia Ayakashi y Teru Kazekami, junto con el exmanager Ángel, publicaron un extenso documento en el que exponen una serie de presuntas irregularidades durante su permanencia en el proyecto. Las acusaciones apuntan a Lion, CEO de la agencia, a quien responsabilizan por supuestos favoritismos, promesas incumplidas, problemas con los pagos, condiciones contractuales cuestionadas y comportamientos que habrían deteriorado las relaciones dentro del equipo. Tras su salida, los antiguos integrantes anunciaron que continuarán trabajando de manera independiente bajo el nombre de RebStar.
El texto reúne testimonios sobre las experiencias de sus autores y describe situaciones que, según afirman, se repitieron durante su participación en STARISBA. Los exempleados sostienen que las diferencias entre las versiones que recibían de la dirección, los retrasos en los compromisos y la distribución desigual de recursos terminaron debilitando la confianza en la administración.
Los autores aseguran que decidieron hacer público el comunicado después de contrastar sus experiencias y detectar similitudes entre los problemas que habían atravesado por separado. El objetivo declarado es explicar los motivos de su salida y advertir sobre las situaciones que, de acuerdo con sus testimonios, afectaron a talentos, artistas y colaboradores.
Acusaciones de favoritismo y relaciones personales
Uno de los principales señalamientos se refiere a un supuesto trato preferencial hacia determinadas talentos con las que Lion habría mantenido o intentado establecer relaciones personales. Los exempleados sostienen que esta dinámica habría influido en la asignación de recursos, la atención de la dirección y la planificación de proyectos.
Según el comunicado, algunas integrantes recibían comisiones artísticas y materiales promocionales con mayor rapidez que otras. Los autores contrastan estos casos con los de Amelia Ayakashi y Kishy Mishi, quienes, según afirman, debían esperar semanas o meses para conseguir recursos que consideraban necesarios para sus actividades.
El documento menciona diferencias en la cantidad de materiales encargados para cada talento, incluidas hojas de referencia, emotes e ilustraciones. También sostiene que algunos proyectos prometidos no llegaron a concretarse por retrasos y cambios en las prioridades de la dirección.
En su testimonio, Amelia relata que comenzó a hablar con Lion el 27 de febrero de 2026 y que, aproximadamente una semana después, él le habría propuesto iniciar una relación. Según su versión, ella rechazó la propuesta porque apenas lo conocía. Afirma que posteriormente continuó manteniendo contacto con él por temor a perder el trabajo que le proporcionaba la agencia.
Amelia también relata que fue apartada temporalmente del proyecto y que, según la explicación que recibió, su diseño habría generado objeciones entre otros integrantes. Posteriormente regresó a STARISBA tras aceptar modificarlo.
El testimonio describe otro período de distanciamiento entre la dirección y los integrantes de la agencia. Amelia sostiene que Lion dejó de comunicarse con parte del equipo y concentró su atención en Nevi Gheara, a quien identifica como su pareja durante ese período. También afirma que esta situación coincidió con retrasos en la producción de materiales para otras integrantes.
Estas afirmaciones forman parte de la versión presentada por los exempleados. El material proporcionado no incluye una respuesta de Lion que permita contrastar directamente las acusaciones.
Conflictos internos y cuestionamientos a la gestión
El comunicado también acusa al CEO de hablar negativamente de integrantes del equipo en conversaciones privadas y de atribuir a otras personas la responsabilidad por problemas de organización y cumplimiento de compromisos.
Los autores mencionan a antiguos responsables de distintas áreas, entre ellos Nyanko, ActiasLuna y Teru, quienes, según el documento, habrían sido señalados por dificultades que no siempre estaban bajo su control. Los exempleados sostienen que recibían explicaciones diferentes sobre un mismo problema, lo que habría generado conflictos y desconfianza entre compañeros.
También describen un ambiente de trabajo marcado por comentarios despectivos sobre talentos, managers, artistas y antiguos colaboradores. Entre los episodios mencionados figuran supuestos insultos, críticas a la capacidad profesional de integrantes del equipo y comentarios sobre aspectos personales.
El documento incluye referencias a archivos audiovisuales y capturas que sus autores presentan como respaldo de algunas de sus afirmaciones. No obstante, la autenticidad, el contexto y el contenido completo de esos materiales no pueden establecerse únicamente a partir de la transcripción del comunicado.
Los exempleados también cuestionan la relación de la agencia con otros proyectos del entorno VTuber. Según su versión, la dirección realizaba comentarios negativos sobre otras agencias y desalentaba determinadas colaboraciones. Afirman que esta actitud contribuía a generar una percepción de rivalidad dentro de un sector en el que las relaciones entre creadores y equipos de producción pueden ser relevantes para el desarrollo profesional.
Dudas sobre la estructura empresarial y los contratos
Otro apartado del comunicado cuestiona la estructura interna que STARISBA presentaba a sus integrantes. Los autores aseguran que la agencia les había informado de la existencia de departamentos especializados en áreas como asuntos legales, finanzas, tecnología, marketing y producción de mercancía.
Según los exempleados, posteriormente descubrieron que algunas de esas funciones habrían sido asumidas por amistades del CEO o por el propio Lion, en lugar de equipos profesionales independientes. Sostienen que esta situación les generó dudas sobre el manejo de la organización y sobre el tratamiento de la documentación personal que habían entregado durante su incorporación.
El documento también plantea interrogantes sobre la identidad de las personas responsables de firmar determinados acuerdos. Los autores afirman que recibieron explicaciones contradictorias acerca de quién debía asumir esas obligaciones y cuestionan la claridad de los procedimientos contractuales.
En relación con las condiciones de los contratos, los exempleados sostienen que los documentos contemplaban penalizaciones económicas elevadas ante determinados incumplimientos por parte de los talentos. Según su versión, no existían disposiciones equivalentes que establecieran consecuencias para la empresa por sus propios incumplimientos.
Estas afirmaciones no permiten determinar por sí solas la validez jurídica de los acuerdos ni establecer si existieron infracciones legales. Para llegar a esas conclusiones sería necesario examinar los contratos completos y conocer las circunstancias de cada relación contractual.
Artistas y colaboradores: retrasos, cargas de trabajo y pagos
Los cuestionamientos también abarcan la gestión del trabajo artístico. Los autores describen plazos de entrega que consideran poco realistas, cambios frecuentes en etapas avanzadas de producción y prioridades que, según afirman, favorecían proyectos personales del CEO o encargos vinculados con personas cercanas a él.
Uno de los ejemplos incluidos en el comunicado es la solicitud de ilustraciones de cuerpo completo con renderizado en un plazo inferior a tres días. Los exempleados sostienen que estas exigencias aumentaban la presión sobre los artistas y dificultaban la planificación de los proyectos.
El documento también señala supuestos retrasos en los pagos por trabajos ya realizados. Entre los casos mencionados aparece el de ActiasLuna, quien habría tenido que solicitar reiteradamente el pago de actividades y encargos que ya había completado.
En cuanto a Ángel, el comunicado sostiene que se incorporó con la expectativa de recibir capacitación para desempeñarse como manager de VTubers. Según su testimonio, esa formación nunca llegó a concretarse y tuvo que buscar orientación por su cuenta para desarrollar sus funciones.
Ángel también afirma que se le había prometido un contrato formal al finalizar el período de capacitación, pero que el documento nunca se materializó. De acuerdo con su relato, terminó trabajando sobre la base de un acuerdo salarial verbal y sin la formalización que esperaba.
El exmanager sostiene que recibió tareas y responsabilidades sin un contrato que estableciera claramente las condiciones de su relación con la agencia. También relata una reunión en la que, según su versión, Lion realizó un comentario despectivo relacionado con sus estudios universitarios.
La salida y el nacimiento de RebStar
En el cierre del comunicado, los exempleados agradecen el apoyo recibido durante su permanencia en STARISBA y explican que decidieron abandonar el proyecto porque consideran que las condiciones de trabajo dejaron de ser compatibles con sus expectativas de respeto, profesionalismo y organización.
Los autores también ofrecen disculpas a personas que, según reconocen, pudieron verse perjudicadas por haber creído o transmitido versiones sobre antiguos compañeros que posteriormente comenzaron a cuestionar. Afirman que intentaron contactar de manera privada a algunas de esas personas para expresarles su arrepentimiento.
La nueva etapa se desarrollará bajo el nombre de RebStar, con la intención de trabajar como grupo independiente. Los integrantes anunciaron que realizarán una transmisión para explicar con mayor detalle los motivos de su salida y presentar sus próximos planes.
Por el momento, el material compartido no contiene una respuesta de Lion ni una contestación oficial de STARISBA a las acusaciones. Tampoco permite establecer de manera independiente la veracidad de cada episodio descrito.
El caso vuelve a poner sobre la mesa cuestiones relevantes para la gestión de agencias de creadores digitales: la transparencia de los acuerdos, la distribución de recursos, la formalización de las relaciones laborales y los límites entre los vínculos personales y las decisiones profesionales. En este caso concreto, esas cuestiones forman parte de las denuncias presentadas por los exempleados y requieren contrastación para determinar el alcance de los hechos.
Fuente: Documento: Situación sobre STARISBA, difundido por Amelia Ayakashi.
